Con una clara estrategia de desarrollo, Gustavo Carrizo resalta el avance de proyectos clave como el de Taca Taca, la reactivación de la minería y la construcción de infraestructura estratégica como la ruta 51.

¿Puede explicarnos cómo está la situación actual y qué desafíos tienen en cuanto a la minería?

Debemos analizar y subrayar el modelo de gestión minera salteño. Cuando hablamos de gestión, tengamos en cuenta este concepto: el recurso geológico representa solo el 10% de un proyecto minero. El 90% restante lo representa la gestión, la ingeniería y el Estado. Eso nos muestra la importancia de la distribución de estos elementos dentro de un proyecto minero.

¿Cuál es el objetivo del modelo de gestión minera en Salta?

Nuestro modelo es uno de colaboración compartida, donde el objetivo principal es generar desarrollo y arraigo. Esto no solo lo buscamos en la Secretaría, sino en toda la provincia.

¿Cómo se construye este modelo de gestión?

Lo construimos con conocimiento, con articulación, con reglas claras. Ese es el camino para lograr el éxito en la minería.

¿Qué opina sobre la importancia de la confianza y la competitividad en la minería?

El jueves en la jornada de «Hablemos de lo que viene», se habló de que la confianza y la competitividad son claves para hacer efectiva la inversión. Y eso es lo que estamos haciendo: generamos confianza a través de un mensaje claro, con previsibilidad y reglas claras.

¿En qué áreas han avanzado respecto a estos temas?

El viernes, al mediodía, nos reunimos aquí en la Secretaría de Minería con los tres rectores de las universidades de Salta: el rector del UPATECO, el rector de la Universidad Católica y el rector de la UNSa. Estamos avanzando en una articulación público-privada para la construcción de la sede de la UNSa en San Antonio de los Cobres, y también en potenciar el sistema de pasantías, que vamos a ampliar mucho más.

¿Qué otras acciones están impulsando para mejorar la competitividad en la minería?

Además, vamos a participar todos los actores en el IDEMIS, el Instituto de Desarrollo Minero de la Católica, para generar la competitividad necesaria en el sector. Todo lo que se necesite para aportar a eso, lo debemos hacer.

¿Cómo valorás la eficiencia y celeridad en el trabajo de la Secretaría?

Desde que llegamos a la gestión (en diciembre pasado), ya firmé 43 impactos ambientales. Además, hoy (por el viernes) salió el proyecto de oro y plata de Diablillos, que tiene aprobado el RIGI por 760 millones de dólares. Se trata de un yacimiento que es compartido con la provincia de Catamarca. Esa es la forma de presentarnos al mundo: con celeridad. Debemos ser inteligentes y aprovechar la ventana de oportunidades que el mundo nos ofrece.

¿Cómo afecta la transición energética a la minería en Salta?

La transición energética valora la existencia de una oferta y una demanda claras, algo que está ocurriendo en el mundo hoy en día. Esto está directamente relacionado con nuestra capacidad de ofrecer recursos en el contexto actual.

Y cómo están avanzando con el proyecto de cobre Taca Taca, que es muy esperado por las fuentes de trabajo que crearía.

Taca Taca ya está en la etapa de presentación del proyecto a la comunidad, un paso muy importante. Ya está casi en su fase final, con una prefactibilidad hídrica. Aún falta realizar algunos cotejos ambientales, pero está en la última etapa del proceso.

¿Qué acciones están tomando para apoyar a la comunidad de Tolar Grande?

Esta semana estuvimos en Tolar Grande, participando de una agenda ambiental. Le dije a la comunidad que esta Secretaría estará una vez por mes cumpliendo funciones allí. Tendremos una oficina que nos cede el Intendente, y cada mes estaré allí para ver lo que necesitan y validar todo lo que hemos venido haciendo.

¿Cómo ve la reactivación de la minería tras el parate que hubo?

La minería tiene que ser resiliente. En el caso del litio, por ejemplo, pasamos de valores de 80 mil dólares la tonelada a 6 mil, y ahora estamos arriba de los 20 mil. La reactivación ya está en marcha, y esta semana comenzó una campaña de exploración en el salar de Río Grande, lo que demuestra que la exploración minera se está reactivando. El futuro está en la exploración. Tenemos otro proyecto como Pozuelo Pastos Grandes, que requirió ya su admisión en el RIGI. Es un proyecto de 3 mil millones de dólares.

¿Qué proyectos de exploración minera están en marcha en Salta?

Tenemos 35 proyectos de litio en distintas fases, con 4 proyectos en plena producción. Además, hay un proyecto de oro en producción, el conocido Lindero. En exploración, tenemos 25 proyectos metalíferos en distintas etapas.

¿Cómo está avanzando la infraestructura en Salta para la minería?

En infraestructura, estamos trabajando en la Ruta 51 desde Quijano hasta San Antonio de los Cobres, con la participación del sector privado y Vialidad Nacional, en lo que tiene que ver con el mantenimiento. La etapa 1 (que se hace con fondos internacionales) de la licitación para la ruta desde San Antonio de los Cobres hasta Mina Poma está en proceso, y la etapa 2, que es desde el kilómetro 18 hasta Chorrillos, ya está en ejecución. Es una traza nueva que acepta vitrenes. Estamos avanzando ya en la etapa 3, que es desde Chorrillos hasta Campo Amarillo. Eso también está en proceso de adjudicación.

¿Cómo ven la importancia de la infraestructura en el desarrollo minero?

La infraestructura es clave para el desarrollo minero. Sabemos que el corazón del desarrollo minero está en la infraestructura. Estamos avanzando con la Ruta 51 y otras rutas claves que conectan con el Pacífico y facilitan el transporte de productos.